Miss Zero~ミゼット運動の展開

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MissをZeroにするMIZ(ミゼット)運動

ループ分けした小集団にて自分たちの活動、目標を設定、業務活動を通して達成していきます。進め方としてはトップダウン、あるいはボトムアップと、組織の文化や風土に合わせてフレキシブルに対応します。大切なのは組織全体で進めていくこと。「トップのリーダーシップ」「長期的な視野」「信頼」がキーワードになってきます。

STEP1 チームごとのテーマ・目標を設定

組織図に基づいてチームを編成(1チーム5~10名程度)します。
チームごとにMIZ(ミゼット)運動の目標を設定します。
目標達成までのおおよその期間を3~6ヶ月間程度に設定します。

STEP2 テーマ・目標をクリアする方法を考える

MIZ(ミゼット)運動の目標を達成するアイデアを出し合います。
メンバーの役割分担を決めます。
所定の場所に掲示し、全職員の共有化を図りましょう。

STEP3 実施した結果、その評価と分析

設定期間終了時に自己評価、上司や管理職の方による評価をお願いします。
ミーティングにより、達成度合いを発表します。
院長先生によるMIZ(ミゼット)運動の評価総括をお願いします。

このサイクルを継続させることによって、組織には緊張感が生まれ、活性化されていきます。
それぞれの「個」の安全意識の向上が、全体のパーフェクトな安全力につながるのです。
全社あげてこのMIZ(ミゼット)運動を継続させていこうという気持ちが大切で、その結果組織全体の医療安全に対する姿勢が変革します。

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